★人事労務のご相談★

企業の組織は人で成り立っているため、様々な人の問題が発生します。まずは問題が発生しないような対策が必要であり、また万一問題が発生したら早期の解決が重要です。

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働き方改革・モチベーション向上策

働き方改革は、これからの少子高齢化時代の中、多様な人材が多様な働き方をすることにより、企業の生産性を向上させようという施策です。働き方改革を進めるため、様々な内容が制度化されました。（写真をクリック） 

人事評価・給与制度

人事評価は、社員の育成と目標達成のためのツールでなくてはなりません。人が成長するために、そして目標達成のために、評価を行うという仕組みにすることが重要です。また給与制度については、その妥当性や透明性について社員の納得感を持ってもらうことが大切です。（写真をクリック）

ハラスメント対策

ハラスメント問題は対応を誤ると、訴訟に発展したり、他の社員の負担やダメージも大きく、企業経営に大きなダメージとなる可能性があります。逆にハラスメントのない企業は、社員の心理的安全性が高く、生産性も向上します。（写真をクリック）

就業規則作成・改正

就業規則は会社の「働き方ルールブック」です。会社側からみれば従業員にこういう働き方をしてもらいたいということを示し、従業員側からもこのように働くことができるということが判るというように、会社と従業員双方にとっての働き方の指針なのです。

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各種研修セミナー講師

豊富な講師経験を生かし、各種研修、講演の講師を承ります。

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